Et svar på denne problemstilling kunne gemme sig i det nyeste store dyr i ITIL®-åbenbaringen, nemlig ”High-velocity IT” (HVIT).
Her forsøger forfatterne at samle alle, ikke mindst de mange (for nogle) nye, begreber og roller som ”Product Owner”, ”
Scrum Master”, ”CI/CD Pipeline” osv. Som den største kursændring, sammenlignet med den tidligere udgave, har ITIL nu taget hele udviklingsforløbet under sine vinger.
Hvor det i version 3 var underforstået, at når man havde stillet krav og designet den nye eller ændrede service, så kom ”nogen” og udførte det, og efterfølgende satte man så skidtet i drift, hvis det ellers virkede nogenlunde efter hensigten. Selve udviklingsdelen var kun nævnt forbipasserende i et bilag i service design-bogen.
Nu, og det fremgår bl.a. af den nye kasse i C(S)I-modellen, interesserer vi os også for, hvordan det faktisk gøres – og her træder HVIT i karakter med et overblik, i vanlig gennemarbejdet og velafprøvet stil, over de fleste af de gængse metoder og modeller, som ikke er at finde andre steder.
Derfor; hvis du ikke har behov for eller ressourcer til at sætte dig grundigt ind i alle de forskellige agile metoder, men gerne vil lære og forstå lidt mere om den agile verden – og gerne vil være pioner og udforske det hidtid ukendte grænseland – så er ITIL
High-velocity IT det helt rigtige sted at starte.