Agile metoder og agil transformation
Forandring er blevet hverdag for organisationer, og forandring sker med en kraftigt stigende hastighed. Derfor er organisationers konkurrenceevne blevet afhængig af evnen til hurtigt at omstille sig, at tilpasse sig, og at kunne gribe de muligheder, der kommer. Implementering af agile arbejdsmetoder og -former er en måde, at øge organisationens evne til at forandre sig hurtigt på.
Når vi taler om at arbejde agilt lader vi os inspirere af den lille start-up, som hurtigt kan træffe beslutninger, ændre på prioriteter og er tæt på kunden for hele tiden at forstå behov og ønsker. I større organisationer går nogle af disse evner tabt, fordi processer, organisering og styringsprincipper spænder ben for agiliteten. Derfor handler agil implementering eller transformation om at simplificere processer, uddelegere ansvar men også at skabe en agil kultur.
At arbejde agilt handler altså netop om, at sætte kunden I centrum, samtidig med at organisationens potentiale til at skabe unikke leverancer øges gennem andre måder at organisere sig på. Men at lykkes med at arbejde agilt handler også om at finde ud af hvad agilt betyder hos jer, hvad for et agilt setup der vil passe og hvordan og i hvilket tempo forandringen mod agile skal ske.
For os i MetierWestergaard handler en agil transformation om at sikre de rigtige kompetencer er på plads, at arbejde med processer og organisering, og sidst men ikke mindst at ændre på mindset og kultur. Alle tre elementer er afgørende for en succesfuld agil rejse.
Agile metoder
Rigtig mange organisationer ser i retning af de agile metoder for at øge evnen til at tilpasse sig skiftende behov hos kunder. Når vi arbejder med agile metoder hos vores kunder, så omfatter dette agile på 3. niveauer – på porteføljeniveau, på projektniveau og på operationelt niveau (i driftorganisationen).
Vi arbejder med organisationer
Vi har udviklet et agilt kompas, som vi anvender i organisationen til at sætte retning for, hvor agile vil vi være og på hvilken måde. Det agile kompas giver oganisationen et hurtigt overblik over mulige indsatsområder og indblik i effekter af disse. Kompasset er også en god mulighed for et team til at få fælles forståelse for den agile rejse, og det fundament der skabes gennem den fælles forståelse er afgørende for forandringsrejsen.
Ønsker du yderligere information eller rådgivning om projektledelse, er du også velkommen til at tage kontakt til os.
