PRINCE2® er en international anerkendt metode til projektstyring. PRINCE2®-metoden er udviklet ud fra erfarne succesfulde projektlederes praksis. Den er i dag den førende projektledelsesmetode internationalt og er udbredt i over 90 lande og oversat til 11 sprog 

PRINCE2® (Projects in Controlled Enviroments) stammer oprindeligt fra Storbritannien, hvor metoden anvendes i både den offentlige og private sektor. 

Metoden består af en række processer, temaer og principper. For at sikre vellykket projektledelse er PRINCE2 baseret på Best Practice-erfaringer fra projektsponsorer, projektledere, projektteams, kursusledere og konsulenter fra hele verden. 

Ved hjælp af metoden findes en tydelig struktur for ansvar, delegering, myndighed og kommunikation. 

De 7 principper i Prince2 

Formålet med PRINCE2 er at tilbyde en projektledelsesmetode, som kan bruges uanset projektets størrelse, type, organisation, geografi eller kultur. Dette er muligt, fordi PRINCE2 er principbaseret. Principperne er karakteriseret som: 

• Universelle – de gælder for alle projekter 
• Selvvaliderende – de har vist deres værdi i praksis over mange år 
• Bemyndigende – de giver dem, som bruger metoden, mere selvtillid og mulighed for at påvirke og bestemme, hvordan projektet vil blive styret. 

De syv Prince2 principper stammer fra erfaringer fra både gode og dårlige projekter. De giver en struktur med god praksis for de personer, der er involveret i et projekt. Hvis et projekt ikke følger disse principper, styres det ikke efter PRINCE2, eftersom disse principper er grundlaget for at definere det som et PRINCE2-projekt. 

• FORTSAT FORRETNINGSBEGRUNDELSE 

Fokus og forankring af projektets Business Case gennem hele livscyklussen 

• FASTLAGTE ROLLER OG ANSVAR 

I PRINCE2 findes der et sæt klart definerede roller med tilhørende ansvar og bemyndigelse 

• FASEOPDELING 

Opdeling af projektet i naturlige faser 

• LÆRE AF ERFARING 

Problemløsning og erfaringsopsamling 

• AFVIGELSESSTYRING 

Eskalering ved afvigelser indenfor angivne grænseværdier 

• FOKUS PÅ PRODUKTER 

Fokus på det, der skal leveres, og ikke på arbejdet, der skal gøres 

• TILPASNING TIL PROJEKTMILJØET 

PRINCE2 skal tilpasses og bruges på en måde, som er hensigtsmæssig for projektet