Torben Bloch Nielsen

Succesfulde projekter fremfor budgetskred: Lokalt ansvar sikrer levering på tid og pris

Torben Bloch Nielsen | Adm. Direktør | M.J. Eriksson A/S

I en anlægsbranche, der ofte er præget af komplekse projekter med tendens til både tids- og budgetskred, skiller M.J. Eriksson sig ud ved konsekvent at levere varen. Opskriften er et unikt Projekt-DNA, der gør op med tung topstyring.

Som en af Danmarks største jord- og anlægsentreprenører bygger M.J. Eriksson deres succes på en fundamental tro på uddelegering. De flytter beslutningskraften helt ud på de lokale byggepladser, hvor kendskabet til projektet er størst. Ved at give de lokale teams et reelt ansvar, skaber de en kultur baseret på personlig ansvarlighed og et stærkt ejerskab over resultaterne.

Denne model understøttes af en tæt og nærværende ledelse, der sikrer, at årtiers erfaring altid er tilgængelig som rygstød for de lokale beslutninger. Hør hvordan denne kombination af decentral styring og solid erfaring sikrer M.J. Eriksson en stærk leveringssikkerhed og en sund bundlinje – år efter år.

Tilbage til forsiden