Få begreb om rollen som leder uden formelt personaleansvar og få værktøjer til at håndtere rollen bedre
Uden det formelle personaleansvar har du ikke nogen trumf på hånden. Du har ansvaret for, at opgaven bliver løst, at varen bliver leveret, men du har ikke hånd- og halsret over de medarbejdere, der er nødvendige for, at det kan ske. Det er en speciel situation. Derudover skal du som uformel leder også lede opad og på tværs i organisationen, når der skal forhandles om eksempelvis ressourcer og prioriteringer. Dine værdier og din adfærd bliver fundament for, at du lykkes i rollen og får både ressourcer og følgeskab.
Forløbet ”Leder uden personaleansvar” hjælper dig med:
- Anvendelse af personlige værdier i ledelsesrollen
- Lederens roller og motiver
- Klare budskaber og målrettet kommunikation
- Teamsamarbejde og konflikthåndtering
- Feedback
- JTI – Personlighedsprofiler som belyser de individuelle forskelligheder med øget tillid og åbenhed.
- SLII® - En ledelsesfilosofi og et værktøj, hvor situationen og den enkelte medarbejder er i fokus.
- Karrieremodellen™ - et indblik i hvad vi bliver motiveret af, og hvad der driver dig i arbejdslivet.
- Ledelse opad
Alt i alt et forløb som er målrettet dine udfordringer som leder uden personaleansvar. Du får relevante og effektive værktøjer til at kommunikere på en klar, tydelig og motiverende måde og til at øge din personlige gennemslagskraft og det gode samarbejde.
Du bliver bevidst om din egen rolle og adfærd, bliver stærkere til at kunne træffe bedre og hurtigere beslutninger og lærer at bringe dine værdier i spil på en måde, der gør dit uformelle lederskab tydeligt og motiverer til samarbejde.