Virtuel Coaching af teams
Lær hvordan du skaber et samarbejdende team
Coaching af teams kursets formål er at klæde dig på til at kunne lede og coache teams i agile teams og i mere traditionelle projektteams. Kurset giver dig et fundament til at coache og supportere teams henimod et godt samarbejdende og ikke mindst et mere effektivt team.
Kurset giver dig som har en ledende rolle i projektteams og agile teams gode personlige kompetencer til at kunne arbejde godt med teams og håndtere konflikter på en anerkendende måde. I løbet af to dage kommer du rundt om væsentlige metoder og værktøjer, og du kommer til deltage aktivt via reflektionsøvelser, videndeling og andre øvelser.
Kurset giver dig en indsigt i teamcoachens forskellige roller, og hvordan du kan arbejde med dig selv i de forskellige roller. At coache teams handler om at skabe balance mellem de forskellige teamroller – formelle som uformelle. Kurset klæder dig på til at kunne blive bedre til at observere og lytte til andre for at forstå deres hensigt. Vi lærer om Team Emotional Intelligens, Psychological Safety i et team, og hvad det kræver for at komme dertil. Vi taler både om hvordan vi udvikler teams i både fysiske og virtuelle miljøer


Inkluderet i kurset
2 dages undervisning inkl. undervisningsmateriale med en af Danmarks førende agile coaches, Christina Aunsholdt. Kurset kan vælges som intern virksomhedstræning for at give medarbejdere samme fundament for at coache teams og derigennem højne grundlaget for at skabe gode samarbejdende teams.
Om Coaching af Teams
Målgruppe
- Kurset henvender sig til dig som er projektleder, konsulent, eller som har en agil rolle som ansvarlig for en projektgruppe eller som del af et agilt team, fx Scrum Master, Product Owner eller Release Train Engineer.
Forudsætninger
- Forudsætninger Der er ingen forudsætninger for at deltage i kurset. Som deltager på kurset vil du være aktiv meget af tiden, da vi arbejder med refleksion, aktiv videndeling og øvelser.
Kursistens udbytte
- Indblik i de forskellige roller en teamcoachrolle består af, og hvordan du individuelt kan arbejde med dem
- Indsigt i at arbejde med formelle og uformelle roller i et team
- Basisviden omkring powerful lytning og spørgeteknikker
- Indsigt i Team Emotional Intelligence, Psychological Safety og basiskarakteristika ved high-performance teams
- Viden om observering og hvordan vi kan bringe den kompetence ind i teamcoachrollen
- Basisviden omkring håndtering af konflikter og de forskellige konfliktreaktioner
Virksomhedens udbytte
- Kurset klæder dine projektledere og agile ledere på til at skabe gode og effektivt samarbejdende teams. De får en god værktøjskasse med konkrete metoder til at udvikle teams henimod en langt højere performance. De får en indsigt i at arbejde med konflikter og andre relationelle bump på vejen. Alt i alt alle elementer der i sidste ende understøtter hurtigere leverancer til kunderne, mere tilfredse medarbejdere og højere effektivitet.
Se alle vores ledelses kurser
22 - 30marts |
Facilitering indenfor projektledelse og agil ledelse – Virtuelt |
Se detaljer |
24 - 26marts |
Change Management Foundation – Virtuel |
Se detaljer |
12 - 20april |
Coaching af projektteams og agile teams – Virtuelt |
Se detaljer |
12 - 13april |
Change Management Practitioner |
Se detaljer |
03 - 04maj |
Facilitering indenfor projektledelse og agil ledelse |
Se detaljer |
04 - 06maj |
Change Management Foundation |
Se detaljer |
Har du spørgsmål til vores kurser?
_____________________________
Ring til os på +45 7230 2035 eller skriv på [email protected]

