fbpx

PRINCE2®

PRINCE2 kan benyttes til alle former for projekter uanset størrelse, branche, virksomhed, geografisk placering og kultur. Metoden kan implementeres fuldt eller delvis for at forbedre og komplimentere eksisterende modeller og processer for projektarbejde. 

PRINCE2 fungerer også godt sammen med for eksempel SCRUM. 

PRINCE2 består af følgende hovedelementer: 

  • Principper– som definerer god praksis og afgør, om projektet skal køres som et PRINCE2-projekt 
  • Processer – som beskriver trinnene i projektets livscyklus fra start til projektafslutning. Hver proces har tjeklister med anbefalede aktiviteter, produkter og tilhørende ansvar. 
  • Temaer – som beskriver de områder af projektledelse, der skal følges op på løbende og parallelt gennem hele projektet. 
  • Roller og ansvar – som beskriver hvem, der har ansvar for hvad 

Hvad er PRINCE2®

PRINCE2® er en international anerkendt metode til projektstyring. PRINCE2®-metoden er udviklet ud fra erfarne succesfulde projektlederes praksis. Den er i dag den førende projektledelsesmetode internationalt og er udbredt i over 90 lande og oversat til 11 sprog 

PRINCE2® (Projects in Controlled Enviroments) stammer oprindeligt fra Storbritannien, hvor metoden anvendes i både den offentlige og private sektor. 

Metoden består af en række processer, temaer og principper. For at sikre vellykket projektledelse er PRINCE2 baseret på Best Practice-erfaringer fra projektsponsorer, projektledere, projektteams, kursusledere og konsulenter fra hele verden. 

Ved hjælp af metoden findes en tydelig struktur for ansvar, delegering, myndighed og kommunikation. 

 

De 7 principper i Prince2 

 

Formålet med PRINCE2 er at tilbyde en projektledelsesmetode, som kan bruges uanset projektets størrelse, type, organisation, geografi eller kultur. Dette er muligt, fordi PRINCE2 er principbaseret. Principperne er karakteriseret som: 

  • Universelle – de gælder for alle projekter 
  • Selvvaliderende – de har vist deres værdi i praksis over mange år 
  • Bemyndigende – de giver dem, som bruger metoden, mere selvtillid og mulighed for at påvirke og bestemme, hvordan projektet vil blive styret. 

De syv Prince2 principper stammer fra erfaringer fra både gode og dårlige projekter. De giver en struktur med god praksis for de personer, der er involveret i et projekt. Hvis et projekt ikke følger disse principper, styres det ikke efter PRINCE2, eftersom disse principper er grundlaget for at definere det som et PRINCE2-projekt. 

  • FORTSAT FORRETNINGSBEGRUNDELSE 

Fokus og forankring af projektets Business Case gennem hele livscyklussen 

  • FASTLAGTE ROLLER OG ANSVAR 

I PRINCE2 findes der et sæt klart definerede roller med tilhørende ansvar og bemyndigelse 

  • FASEOPDELING 

Opdeling af projektet i naturlige faser 

  • LÆRE AF ERFARING 

Problemløsning og erfaringsopsamling 

  • AFVIGELSESSTYRING 

Eskalering ved afvigelser indenfor angivne grænseværdier 

  • FOKUS PÅ PRODUKTER 

Fokus på det, der skal leveres, og ikke på arbejdet, der skal gøres 

  • TILPASNING TIL PROJEKTMILJØET 

PRINCE2 skal tilpasses og bruges på en måde, som er hensigtsmæssig for projektet 

Se alle vores PRINCE2® kurser

17 - 19marts

PRINCE2® Foundation

17/03/2021 Lyskær 1, København DKK11.900,00 PRINCE2®
Se detaljer
08 - 10februar

PRINCE2® Foundation

08/02/2021 Bautavej 1A, Aarhus DKK11.900,00 PRINCE2®
Se detaljer
25 - 27januar

PRINCE2® Foundation

25/01/2021 Lyskær 1, København DKK11.900,00 PRINCE2®
Se detaljer
08 - 10december

PRINCE2 Agile® Practitioner

08/12/2021 Lyskær 1, København DKK12.900,00 PRINCE2®
Se detaljer
22 - 24november

PRINCE2 Agile® Practitioner

22/11/2021 Bautavej 1A, Aarhus DKK12.900,00 PRINCE2®
Se detaljer
06 - 08september

PRINCE2 Agile® Practitioner

06/09/2021 Lyskær 1, København DKK12.900,00 PRINCE2®
Se detaljer

Har du spørgsmål til vores kurser?

_____________________________

Ring til os på +45 7230 2035 eller skriv på [email protected]

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Ved at tilmelde dig, får du de seneste nyheder og tilbud fra Metier.

Du er nu tilmeldt vores nyhedsbrev!