Blog

Har du taget Foundation-kurset i ITIL® 4, men svært ved at overskue alle de nye overbygningskurser? Læs med her for et overblik.

Alt for ofte oplever organisationer, at kompetenceudvikling er spændende og skaber entusiasme i nuet. Men når medarbejdere kommer tilbage til dagligdagen, så er træningsdagene hurtigt glemt, og meget er ‘back to business’.

Da vi gik ind i år 2021 var det som en ny-fusioneret virksomhed. Med sammenlægningen af Metier og Westergaard ville vi skabe et unikt specialisthus, der arbejder med ”better projects, agile leadership and IT service management” – og et hus hvor vi binder kompetenceudvikling, rådgivning og teknologi sammen. Et år er nu gået, og vi kan med stor glæde konstatere, at vores kunder og samarbejdspartnere har taget rigtig godt imod MetierWestergaard

E-læring er for dig, der gerne vil udbygge dine kompetencer, men foretrækker at kunne gøre det online og helt fleksibelt, når det passer ind i din hverdag!

Hvordan bygger man bro mellem den "gamle" it-afdeling og den agile organisation? Caspar Miller, vores senior management konsulent og underviser, deler sin erfaring omkring hvordan man bedst bygger bro og skaber synergi mellem de to metoder.

Ja, det er den i aller højeste grad, hvis man som organisation vil levere succesfulde projekter. Alligevel ser vi ofte, at det at sidde i en styregruppe blive en kompetence, som alle forventes at have naturligt. Det kan man undre sig over, når vi bruger så forholdvis megen energi på lederudvikling i linieorganisationen – hvordan kan vi så overse behovet for udvikling af projektets højeste myndighed? – overse behovet for kompetente styregruppemedlemmer, som er skarpe og deres opgave bevidst.