Blog

Hvad laver en projektleder? Hvis man stiller det spørgsmål, får man mange svar – hvilket passer godt med, at projektlederen HAR mange opgaver i et projekt.

Vores partner og underviser, Steen Knudsen, givet et bud på enkle værktøjer, der gør din hverdag lettere som projektleder.

Vores konsulent og underviser, Annette Højen, har set nærmere på rollen som projektleder. Hun kalder det projektleder-prismet.

Vi hører igen og igen om, at projekter er vanskelige at styre og at budgetrammer overskrides eller at der ikke leveres som tiltænkt. Det sker til trods for gode projektplaner, risikoanalyser og hvad der ellers hører til i værktøjskassen for god projektledelse. Men hvad er det så, der går galt?

Der findes mange projektlederuddannelser, og står du og overvejer en sådan, så har du måske også haft overvejelser om, hvilken uddannelse der vil være den rigtige for dig. Det kan være vanskeligt at overskue mulighederne, så vi vil her give nogle gode råd til dig, som vil i gang med en projektlederuddannelse.

En vigtig nøgle til, at projekter lykkes, er, at samarbejdet mellem projektejer og projektleder fungerer godt. Det er i dette samspil, at en vigtig nøgle til succesfulde projekter findes. I denne artikel vil vi kigge på to områder, hvor projektejer skal være særlig opmærksom i sin ledelse af projektlederen.

At være dygtig til at levere projekter og programmer er vigtigt for rigtig mange organisationer, og de seneste års stigende digitalisering har også bragt langt flere projekter ind i brancher og organisationer, som ikke tidligere var vant til at arbejde med talrige projekter.

Vores konsulent Steen Knudsen har reflekteret over arbejdet med projekter:

Ja, det er den i aller højeste grad, hvis man som organisation vil levere succesfulde projekter. Alligevel ser vi ofte, at det at sidde i en styregruppe blive en kompetence, som alle forventes at have naturligt. Det kan man undre sig over, når vi bruger så forholdvis megen energi på lederudvikling i linieorganisationen – hvordan kan vi så overse behovet for udvikling af projektets højeste myndighed? – overse behovet for kompetente styregruppemedlemmer, som er skarpe og deres opgave bevidst.

Vi er glade for at vi i maj 2021 kan præsentere det seneste skud på stammen af vores e-læringskurser: Scrum Master.

I den seneste udgave af Puppet’s State of DevOps Report for 2020 sætter de spotlight på en af de evindelige slagmarker inden for IT – Change Management. Her har kampen i mange år stået mellem modsætningsfulde interesser fra IT-drift og udvikling (særligt agil udvikling)

Den normale arbejdsgang i projekter er præget af forandringer og usikkerheder, og nu hvor vi står et år inde i en global pandemi, er risici, som konstant foranderlighed og ustabilitet, noget vi reelt er nødt til at forholde os til dagligt.

Vores nye kursus i facilitering giver indsigt i grundlæggende facilitering af møder og workshops. På kurset lærer du at udvikle og designe møder og workshops der favner alle deltagere, samt at nå i mål med mødets eller workshoppens resultat, på en inspirerende og engageret måde. Vi ved alle af erfaring at det projektmøder, agile ceremonier og events forventes at være effektive og målrettede. På dette kursus lærer du at lykkes første gang!

Undersøgelse efter undersøgelse viser, at projekter ikke ’lykkes’. De leverer ikke det ventede udbytte, tager for lang tid, koster for mange penge og leverer ikke det, som der er brug for.