Business casen er rygraden i ethvert forretningsprojekt
Gennem en blanding af forelæsninger og ”hands-on” arbejde lærer du at identificere og forstå de elementer, som er nødvendige for at afdække og realisere projekternes værdi – fra den overordnede forretningsstrategi til projekternes enkelte aktiviteter, forandringsbehov og ressourceforbrug samt gevinster. Kurset giver en grundig indføring i de metoder og teorier, der skal i spil for at udvikle en solid business case og gevinstrealiseringsplan.
- Business casen som beslutnings- og styringsdokument
- Business casen som værktøj til styring af gevinster og det forretningsmæssige rationale
- Gevinstoverblikket, estimering af omkostninger og gevinster
- Ledelse af business casens krav om forandringer
- Interessenthåndtering og risikostyring
- Beregning af business casen og vurdering af dens forudsætninger
- Gevinstrealisering og udfordringer med at holde fokus på business casen
- Præsentation af business casen
- Det samlede overblik
Kurset udbydes eksklusivt af Devoteam og MetierWestergaard i fælleskab. Kurset er udviklet af 1stroke®. Underviseren er konsulent, der til dagligt arbejde med C-level i forskellige Danske virksomheder og dermed har den erfaring der skal til for at kunne perspektivere teori med praksis.
