Den nyeste version af PRINCE2® metoden anvender principper, processer og produkter til succesfuld projektledelse på en mere fleksibel måde
Brugerne af metoden bliver således udstyret med et metodeapparat som tilsiger tilpasning til det konkrete projekt – kvalitetsniveau, risikoeksponering, værdirealisering, styring- og rapporteringsniveau samt hyppigheden af leverancer skal justeres. Derved undgås den klassiske fejltagelse med at man ’skyder gråspurve med kanoner’, opbygger unødig bureaukrati og dermed spilder projektlederens og virksomhedens tid.
PRINCE2® har altid været kompatibel med agile udviklingsmetoder, men det har ikke været den udbredte opfattelse blandt projektledere i praksis. I den nye version redegøres der mere fyldestgørende for hvordan elementerne kan tilpasses til agile udviklingsmetoder og andre situationer fx hvis projektet er lille, del af et program osv. Der findes en selvstændig bog med tilhørende kurser, PRINCE2 Agile®, som behandler, dybdegående, hvordan projekter tilpasses til agile udviklingsmetoder.
En tiltrængt opdatering af metoden, som gør den anvendelig i mange år fremover, alt sammen beskrevet i den nye bog ”PRINCE2® - Projektledelse med succes”, som kan købes hos Westergaard.
Bogen beskriver kort og præcist hvordan metoden er bygget på med 7 principper, 7 processer og 7 temaer og hvordan disse elementer kan tilpasses til en række konkrete situationer. Bogen fungerer ligeledes som et opslagsværk for den erfarne projektleder, og kan bruges af virksomheder som ønsker af professionalisere deres projektstyring.
