Blog

Flere og flere både offentlige og private virksomheder vælger at gennemføre deres udviklings-, forvaltning- og driftsinitiativer i agile teams. Det giver god mening, fordi den agile arbejdsform har fokus på hurtig værdiskabelse, og fungerer godt i en omskiftelig omverden. Og det er præcis den virkelighed mange virksomheder står over for i takt med, at planlægningshorisonten bliver kortere, og det bliver sværere at forudse, hvad morgendagen stiller af nye krav.

Nu er der gået et par år siden lanceringen af ITIL 4. Flere er begyndt at spørge os, hvornår den næste version kommer—og det korte svar er nok, at det gør den ikke.

ITIL® og alle de nye frameworks  - hvad er bedst? Hvis du hører til dem, der har svært ved at bevare overblikket over de mange frameworks og modeller inden for service management, der er dukket op over årene, kan denne artikel hjælpe med at ridse sammenhængene og forskellene op. Det skal bemærkes, at artiklen ikke er fyldestgørende i alle detaljer, og at sammenligninger og fortolkninger står for forfatterens egen regning

Scaled Agile har i marts 2023 lanceret en ny opdateret version af SAFe - SAFe 6.0. Derfor har du nu mulighed for at opgradere din SAFe version 5 til version 6.0 - ganske gratis!

Hvad laver en projektleder? Hvis man stiller det spørgsmål, får man mange svar – hvilket passer godt med, at projektlederen HAR mange opgaver i et projekt.

Vores partner og underviser, Steen Knudsen, givet et bud på enkle værktøjer, der gør din hverdag lettere som projektleder.

Vores konsulent og underviser, Annette Højen, har set nærmere på rollen som projektleder. Hun kalder det projektleder-prismet.

Er det længe siden, du tog dit PRINCE2 kursus? Er det nødvendigt med en re-certificering? Vær OBS på, at der er nye regler per. 1. januar 2023!

Dette er anden artikel i serien om de syv guiding principles i ITIL®, denne gang om at tage udgangspunkt i det eksisterende.

Vores konsulent Caspar Miller skriver i denne artikelrække om principperne i ITIL.

Vi hører igen og igen om, at projekter er vanskelige at styre og at budgetrammer overskrides eller at der ikke leveres som tiltænkt. Det sker til trods for gode projektplaner, risikoanalyser og hvad der ellers hører til i værktøjskassen for god projektledelse. Men hvad er det så, der går galt?

Der findes mange projektlederuddannelser, og står du og overvejer en sådan, så har du måske også haft overvejelser om, hvilken uddannelse der vil være den rigtige for dig. Det kan være vanskeligt at overskue mulighederne, så vi vil her give nogle gode råd til dig, som vil i gang med en projektlederuddannelse.

McKinsey skrev fornyligt en interessant artikel om potentialet ved at integrere sikkerhed i DevOps. Herigennem kan virksomheder øge hastigheden og hyppigheden af ​​softwareudgivelser uden at gå på kompromis med kontrol eller øge risikoen.

Det spørgsmål stillede en af vores gode kunder forleden på LinkedIn, og det affødte en spændende dialog og efterfølgende refleksion hos os.

En vigtig nøgle til, at projekter lykkes, er, at samarbejdet mellem projektejer og projektleder fungerer godt. Det er i dette samspil, at en vigtig nøgle til succesfulde projekter findes. I denne artikel vil vi kigge på to områder, hvor projektejer skal være særlig opmærksom i sin ledelse af projektlederen.

At være dygtig til at levere projekter og programmer er vigtigt for rigtig mange organisationer, og de seneste års stigende digitalisering har også bragt langt flere projekter ind i brancher og organisationer, som ikke tidligere var vant til at arbejde med talrige projekter.

Vores konsulent Steen Knudsen har reflekteret over arbejdet med projekter:

Du kan få læst teksten op imens du læser artiklen.

Er ITIL 4 bare ITIL 3 som er støvet af og har fået nye farver? Nej langt fra. Faktisk kan man anskue ITIL 4 som essensen af ITIL 3 tilført en overbygning, da ITIL 4, i den grad handler om at aligne IT og forretningen i et samarbejdet mod en fælles målsætning. Sådan blev det også kort nævnt i ITIL 3, men det kom ikke rigtigt til udtryk, eller også druknede det i processer og hvad vi gjorde internt i IT-afdelingen.

Har du taget Foundation-kurset i ITIL® 4, men svært ved at overskue alle de nye overbygningskurser? Læs med her for et overblik.

Alt for ofte oplever organisationer, at kompetenceudvikling er spændende og skaber entusiasme i nuet. Men når medarbejdere kommer tilbage til dagligdagen, så er træningsdagene hurtigt glemt, og meget er ‘back to business’.

D. 19/05 kl.09:00 - 10:00

D. 21/04 kl.09:00 - 10:00

SAFe® Lean Portfolio Management er måske svaret til, hvordan du kan blive endnu dygtigere til at planlægge og styre din portefølje på tværs af virksomheden.

Gratis Webinar: Fremtidens IT Operating Model - hvordan skruer du en moderne IT organisation sammen?

På dette webinar gennemgår vi hvordan SIAM kan skabe løsningsmodeller der optimerer samarbejdet mellem alle dine leverandører og dine egne teams, og vi giver dig et par eksempler på processer taget direkte fra SIAM metoden, så du får noget praktisk med fra sessionen, samt en forsmag på hvad SIAM er for en størrelse.

- hvordan får I omsat gode idéer til kundefokuserede løsninger?

Da vi gik ind i år 2021 var det som en ny-fusioneret virksomhed. Med sammenlægningen af Metier og Westergaard ville vi skabe et unikt specialisthus, der arbejder med ”better projects, agile leadership and IT service management” – og et hus hvor vi binder kompetenceudvikling, rådgivning og teknologi sammen. Et år er nu gået, og vi kan med stor glæde konstatere, at vores kunder og samarbejdspartnere har taget rigtig godt imod MetierWestergaard

E-læring er for dig, der gerne vil udbygge dine kompetencer, men foretrækker at kunne gøre det online og helt fleksibelt, når det passer ind i din hverdag!

SAFe® Implementation Roadmap i praksis. Vi holder et gratis webinar for dig, der gerne vil sikre succes med din virksomheds agile transformation. Vi tager udgangspunkt i Best Practice SAFe metodikker omkring implementering.

Konferencer er endnu engang aktuelle i hele Europa og vi havde et par stærke ben på jorden, på ServiceSpace konferencen i Wien, i form af vores Senior Management konsulent Caspar Miller.

Efter principperne "focus on value", "start where you are" og "progress iteratively" barsler Axelos nu, små 3 år efter lanceringen af Foundation-modulet, med to nye tilføjelser til ITIL® 4: "Sustainability in Digital and IT" og "Acquiring and Managing Cloud Services".

Hvordan bygger man bro mellem den "gamle" it-afdeling og den agile organisation? Caspar Miller, vores senior management konsulent og underviser, deler sin erfaring omkring hvordan man bedst bygger bro og skaber synergi mellem de to metoder.

Vi holder et gratis webinar for dig der gerne vil forstå samspillet mellem it service management og projekter i en tid, hvor udvikling sker med stadig større hastighed, og de agile metoder derfor vinder indpas.

Vi bliver tit spurgt hvad vores Scrum Master online kursus går ud på, og hvad man får ud af det. En af vores kursister har givet os en fantastisk anmeldelse af kurset og den værdi det giver.

Ja, det er den i aller højeste grad, hvis man som organisation vil levere succesfulde projekter. Alligevel ser vi ofte, at det at sidde i en styregruppe blive en kompetence, som alle forventes at have naturligt. Det kan man undre sig over, når vi bruger så forholdvis megen energi på lederudvikling i linieorganisationen – hvordan kan vi så overse behovet for udvikling af projektets højeste myndighed? – overse behovet for kompetente styregruppemedlemmer, som er skarpe og deres opgave bevidst.

Det vigtigste for os, er at vores kursister får en positiv og lærerig oplevelse, uanset om du vælger klassekursus, virtuel undervisning eller e-lærings kursus. Dette er et review fra én af vores kursister, der forklarer hvad man kan forvente af vores PRINCE2® e-læring.

Vores erfarne ITIL® konsulent, Merete Lykke, forklarer hvad man får ud af vores ITIL® Strategist / Specialist kurser: CDS, DPI & DITS.

Vi er glade for at vi i maj 2021 kan præsentere det seneste skud på stammen af vores e-læringskurser: Scrum Master.

Det nyeste spor i ITIL består af kurserne: DPI (Direct, Plan and Improve) og DITS (Digital and IT Strategy). Deltag på vores Gratis Webinar hvor vi forklarer hvad det går ud på og hvad skal vi med det fremover, når det altid ”bare” har handlet om processer.

Forandringer er allestedsnærværende. 2021 er ingen undtagelse! Arbejder du med forandringer – eller skal du til det? Skal du implementere en ny arbejdsproces, et nyt it-system eller måske skal jeres organisation til at arbejde mere agilt eller omorganiseres?

Flere og flere organisationer vælger SAFe som deres agile framework. For mig at se, er der også en god grund til det, da SAFe er et framework, der trækker på best practice fra både Agile, Lean, DevOps og Design Thinking.

I den seneste udgave af Puppet’s State of DevOps Report for 2020 sætter de spotlight på en af de evindelige slagmarker inden for IT – Change Management. Her har kampen i mange år stået mellem modsætningsfulde interesser fra IT-drift og udvikling (særligt agil udvikling)

SAFe® (Scaled Agile Framework) er blevet opdateret til version 5.1 d. 10. februar. Hvad betyder det? Hvad er der af nyt?

Den normale arbejdsgang i projekter er præget af forandringer og usikkerheder, og nu hvor vi står et år inde i en global pandemi, er risici, som konstant foranderlighed og ustabilitet, noget vi reelt er nødt til at forholde os til dagligt.

Det kan være svært at motivere og coache et team, og udfordringen bliver kun større, når møderne rykker til det virtuelle rum! Derfor har vi fundet en ekspert i Coaching af teams, Christina Aunsholt, og vi har sammen lavet et kursus der giver dig redskaberne til at motivere dine teams og håndtere potentielle konflikter, både i fysiske- og virtuelle miljøer.

Vores nye kursus i facilitering giver indsigt i grundlæggende facilitering af møder og workshops. På kurset lærer du at udvikle og designe møder og workshops der favner alle deltagere, samt at nå i mål med mødets eller workshoppens resultat, på en inspirerende og engageret måde. Vi ved alle af erfaring at det projektmøder, agile ceremonier og events forventes at være effektive og målrettede. På dette kursus lærer du at lykkes første gang!

Vores super skarpe SAFe konsulent, Fie Kemplar, deler sin viden og hjælper dig til bedre resultater i agile projekter i denne artikel hun har skrevet på LinkedIn.

Metier Scandinavia A/S og Westergaard A/S fusionerer til MetierWestergaard

Undersøgelse efter undersøgelse viser, at projekter ikke ’lykkes’. De leverer ikke det ventede udbytte, tager for lang tid, koster for mange penge og leverer ikke det, som der er brug for.

Tag med mig på en hypotetisk rejse. Du arbejder i en virksomhed, som er ved at implementere et stort nyt it-system. Det kunne være fordi, der er nogle arbejdsgange i virksomheden, som skal optimeres og systemunderstøttes bedre.

På dette gratis SAFe webinar snakkede vi om værdi i den agile organisation. Hvordan definerer vi værdi og driver beslutninger med fokus på værdi.

Det er en tilbagevendende misforståelse, som vi i Metier ofte møder: At porteføljestyring kun omhandler vandfaldsprojekter, og at porteføljestyring skal modificeres, hvis det skal være relevant i en agil kontekst – eller at det slet ikke er relevant.

På dette webinar giver seniorkonsulent og Agile Coach Troels Jakobsen dig et overblik over SAFe® med fokus på lederrollerne.

Lær Best Practice inden for projektledelse på den halve tid, med Adaptive Learning! I et samarbejde med Area9 Lyceum har vi udviklet og netop lanceret vores første to e-læringskurser, PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Practitioner som online e-læring baseret på adaptiv læring.

Siden lanceringen af SAFe 1.0 i 2011 er der næsten hvert år kommet en ny større opdatering af rammeværket. I år er vi oppe på 5.0. Det er som altid tale om en inkrementel forbedring. Det du allerede kender og bruger er der stadig i den nye version. Men derudover får du i den nye version yderligere vejledning; sandsynligvis på områder du selv har gået og haft lidt svært med.

Svaret er: Rigtig mange ting, bl.a. til at skifte spor i sin karriere. Det er vores egen Annette Højen Sørensen et rigtig godt eksempel på.

Der findes altid en god grund til at udsætte at blive PRINCE2 certificeret. At du er usikker på, hvor meget tid du skal sætte af, behøver ikke være en af dem. Her giver vi dig svaret på, hvor meget tid du må regne med at bruge på at blive certificeret i PRINCE2 – både Foundation og Practitioner.

ServiceNows out-of-the-box standard funktionalitet sætter dig hurtigt og nemt i stand til at understøtte din SAFe implementering med markedets førende platform.

Måske kender du det: Din organisation er vant til at køre projekter efter en traditionel projektledelsesmetode som fx PRINCE2®. I har udviklet et fælles PRINCE2®-sprog og har et solid fundament for at drive projekter.